如何有效管控施工质量？这几点你得知道

随着人们对建筑工程施工的要求不断提升，建筑工程施工的进度和质量安全控制成为了企业和社会关注的重点。本文主要对建筑工程施工的质量安全控制进行了分析。
如何有效管控施工质量？这几点你得知道
（一）加强工程材料和施工设备的质量管理
建筑工程的施工材料和设备对建筑工程施工质量有直接影响，材料的优劣对建筑成果来说至关重要。在实际施工环节，施工单位必须要对应用的各项材料和设备的质量与数量进行严格的把关，确保材料充足设备完善，不会对施工进度和施工质量造成影响。
在实际的管理当中，应该对材料和设备的应用进行全面规划，从采集到使用严格把关。首先，在工程设计环节就应该估算好建筑用料的数量和种类，然后在采购环节也需要严格按照规划的方案执行，保证材料和设备数量充足。确保在施工现场可以实现材料的及时供应，避免出现因为材料数量缺失而导致的施工环节不连续问题。其次，为保证施工材料和施工设备的质量，一定要在采购环节就做好把关。在挑选材料的过程中，相关单位应该与有信誉度、市场评价高的厂商进行对接，选择材料符合设计要求、质量优的厂家进行材料选购。而在完成交易后，还需要对采购的材料进行质量检查，严格的检测所购材料的质量和数量，如果出现与实际要求不相符的建筑材料，那么必须提高重视并且不允许这样不合格的材料进入施工现场。对施工设备来说也是如此。后，还需要对这些材料和设备进行人员分配，让专业的管理人员对这些材料进行定期的检查并做好建筑材料的保护工作。

如何有效管控施工质量？这几点你得知道
（二）建立完善的建筑工程施工现场管理制度
想要提高工作质量就必须建立完善的管理制度，实现施工现场的规范化管理。由于施工现场中包含许多的变数，管理存在一定的难度，所以在制定施工现场管理制度时，必须根据现场实际情况和工程具体要求进行“量身定制”。
为了保障施工安全和施工质量，需要对施工现场的材料、设备、人员调动和使用进行合理的规划，并建立起完整的管理和实施机制；在实践当中还需要确保建立的管理机制可以被严格的执行，这样才可以对建筑工程的施工质量提供保障。当然，我们需要意识到的是，建筑工程的施工质量控制并不是片面性的问题，而是需要统筹多方面影响因素，以全局性的眼光去进行的。施工现场必须建立安全、有序的施工质量管理体系，并严格的执行相关要求，才能够发挥施工现场质量管理体系的控制作用，促进施工效率和施工质量的提升。
如何有效管控施工质量？这几点你得知道
（三）提高施工人员的素质
施工人员是建筑工程施工现场的主体，通过施工人员的安排，建筑工程施工现场才可以实现有序、高效的施工，各材料和设备才可以发挥应有的价值。可以说，施工人員的素质对施工质量的影响极为深远。
为了能够实现施工目标，施工人员应该具有极高的专业素养，可以实现对施工现场各项资源的科学分配及合理利用。比如，施工人员应该具有过硬的专业水平和工作经验，可以借助于理论和经验高效的执行施工方案。施工人员可以准确的判断出优方案，使施工材料和施工设备都能充分发挥作用，实现施工现场资源的优配置。为保证建筑工程质量，施工人员应该具有严谨专业的态度和认真负责的职业精神，这样才可以做好施工现场质量管理工作；施工人员还需要提高对施工现场的全面性掌控能力，加强对施工材料和设备的安全管理及优化应用，把控好施工现场的节奏，提高责任意识，做好质量控制。